2月27日上午，富达公司召开2026年工作谋划动员大会，传达绵投集团关于学习市委新春第一会“关于发挥中国科技城优势加快建成省域经济副中心2026年推进大会”精神及集团党委五届39次（扩大）会议精神。会议肯定了2025年工作成绩，剖析了公司目前存在的问题和困难，提出了2026年工作的总体目标、总体思路和具体举措。  
      会上，各部门和子公司负责人对2026年工作进行了谋划和展望，分管领导对分管工作进行了安排部署。绵投集团党委副书记、公司党总支书记、董事长王玉梁出席会议并讲话。公司领导班子成员、外部董事及本部、园艺新区项目部全体干部职工，下属检测中心、东津酒店管理人员、获奖人员参加会议。

       王玉梁书记在讲话中指出，为完成2026年目标任务，公司要聚焦全力攻坚“体制改革”“历史包袱”“资产确权”“公租房收尾”，破解影响公司发展的根本制约，实施资产运营“提质效”、项目拓展“闯新路”、子企业转型“求实效”、管理效能“要效益”、安全稳定“守底线”、党建引领“聚合力”、党风廉政“筑防线”等七大举措。
       王玉梁书记指出，2026年，是“十五五”规划的开局之年，更是富达公司深化改革、破解困局、轻装上阵、实现市场化转型的关键一年。公司要以理顺管理体制为总牵引，以解决历史遗留问题为突破口，以全面市场化转型为方向，全力推动富达公司走上健康可持续发展的快车道。全体干部员工要拿出“闯”的精神、铆足“干”的劲头、锤炼“实”的作风、凝聚“合”的力量，团结拼搏，担当作为，再续2025年辉煌。
       王玉梁书记要求，各部门、各子公司要迅速行动起来，对本次会议精神及工作安排迅速传达学习、迅速分解任务、迅速进入状态，确保今天会议的各项部署不折不扣地执行到位；要强化过程督导机制、绩效考核机制、风险防控机制，确保工作推进不偏航。